Teamperformance en het Nieuwe Werken

  • De trend om te kunnen werken wanneer je maar wilt en hoe je maar wilt heeft voordelen maar roept ook vragen op. Hoe kun je tot teamperformance komen als je elkaar niet zo vaak meer fysiek treft? Of gaat het daardoor juist makkelijker?

    Hoe vrijer de werkplek wordt des te meer structuur en afspraken er nodig zijn om tot dezelfde teamperformance te komen. En hoe meer je bereid moet zijn om je te verplaatsen in de situatie van de ander, want we weten allemaal wat mailcontact kan doen met samenwerking. Hoe makkelijk je misverstanden krijgt en hoe makkelijk je verleid wordt om vanuit je eigen context zaken te beoordelen.

    Deze training of workshop is altijd maatwerk. Dat betekent dat we het volgende protocol volgen:

    1. Inventarisatiegesprek met een diverse vertegenwoordiging van een team of afdeling 
    2. Korte diagnoseworkshop om alle zaken boven tafel te krijgen die invloed hebben op de samenwerking
    3. Plan van aanpak ( wij zijn er zeer op gebrand om onze rol als externe zo klein mogelijk te maken)
    4. Uitvoering met evaluatiemomenten en evt. begeleiding van projectgroepen.
    5. Rendementsgesprek en meerjarenplan.