Dynamisch Vergaderen

• Soorten vergaderingen
• Vaststellen van vergaderdoelen
• Leiderschapsfuncties in een groep
• Opstellen van de agenda
• Creatief omgaan met problemen
• Toepassen van verschillende werkvormen
• Fasering van besluitvormingsprocessen
• Vergadertrucs en manipulaties herkennen
• Besluiten nemen
• Notuleren en uitwerken
• Zowel deelnemer- als voorzitterrol oefenen
• Vastleggen van resultaatgerichte afspraken, deze bewaken en uit(laten)voeren
   

Werkwijze
In deze trainingen zitten veel praktische oefeningen. Door middel van rollenspellen en simulaties wordt het effect van de eigen aanpak en houding gemeten. Er vindt vaak evaluatie plaats op basis van video-opnamen.