Zoekterm
Home
Organisatieontwikkeling
Trainingen
Persoonlijke Ontwikkeling
Leiderschap & Management
Teamontwikkeling
Workshops
Nieuws
Over ons
Agenda
Kennisbank
Opdrachtgevers
Contact
Home
/
Trainingen
/
Leiderschap & Management
Organisatieontwikkeling
Trainingen
Persoonlijke Ontwikkeling
Leiderschap & Management
Teamontwikkeling
Workshops
Introductie
Uitgebreide info
Rooster
Projectmanagement
(Mogelijke) inhoud
Wat is projectmatig werken
De levensloop van een project, van initiatie tot en met evaluatie van een project
Optimaliseren van de sturing en minimaliseren van de risico's
Plannen in een project
Communicatie rondom een project
Het voorkomen van bureaucratie en extra rompslomp bij het projectmatig werken
De rol van de stuurgroep
De verantwoordelijkheden van de projectmanager
Communicatieve vaardigheden voor de projectmanager
Trainen en motiveren van projectmedewerkers
Werkwijze
De start ligt bij het in kaart brengen van de huidige gang van zaken. Welke werkwijze is er nu gebruikelijk? Waar loopt men tegenaan in het managen van projecten? Welke rol speelt het hogere management?
Aansluitend wordt een introductie in een projectmanagementmethode gegeven. Hierbij hanteren wij doorgaans de projectmanagement methode Prince 2. Bij het bespreken van de methode wordt zoveel mogelijk met projecten uit de eigen praktijk gewerkt waardoor er meteen een impact is op de kwaliteit van de huidige projecten. In aanvulling op de theorie wordt steeds ingegaan op de benodigde competenties van de projectmanager. Hierbij wordt op maat gebruik gemaakt van onze brede ervaring in het verbeteren van persoonlijke effectiviteit.
Ik wil direct inschrijven
Offerte / In-company