In-company training: Leiderschap in Verandering 
Het aantal veranderingen in organisatie en de intensiteit daarvan nemen toe. Dit vraagt ook een veranderend leiderschap. Een leiderschap dat erop is gericht om de pro-activiteit en veranderingsbereidheid van medewerkers te bevorderen. Veranderen wordt vernieuwen! De training bestaat uit drie bijeenkomsten.
Tijdens de eerste bijeenkomst onderzoekt u hoe u zelf omgaat met veranderingsprocessen, brengt u in kaart bij welke veranderingsprocessen u betrokken bent en maakt u een inschatting van de veranderingsbereidheid en pro-activiteit van uw medewerkers.
Tijdens de tweede bijeenkomst leert u hoe u de veranderingsbereidheid en pro-activiteit van uw medewerkers kunt bevorderen. Dit begint bij u zelf. Hoe kunt u op inspirerende wijze uw ambitie met uw afdeling en team duidelijk maken? Daarna krijgt u handvatten om in te schatten hoe u uw medewerkers het beste individueel kunt benaderen in veranderingstrajecten. Zo krijgt uw stijl van leidinggeven een sterk persoonlijk karakter.
Tijdens de laatste bijeenkomst leert u hoe u van veranderingen leerprocessen kunt maken en hoe u tot besluitvorming kunt komen met het grootste draagvlak. Daarnaast heeft u de gelegenheid uw praktijkervaringen met elkaar uit te wisselen en te toetsen.
Onderwerpen zijn ondermeer:
- inzicht in eigen voorkeuren met betrekking tot veranderingen met behulp van de Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®);
- veranderingsprocessen binnen de eigen organisatie;
- het bevorderen van veranderingsbereidheid en pro-activiteit;
- omgaan met medewerkers in verschillende fasen van veranderingsprocessen;
- onderkennen en benutten van persoonlijke verschillen;
- gespreksvaardigheden, waaronder het omgaan met weerstand;
- afstemmen eigen communicatie op de individuele voorkeuren van medewerkers;
- een leerproces maken van veranderingen;
- besluitvormingsmatrix voor een breed draagvlak.
