In-company training: Leergang Leiderschap

De Leergang Leiderschap is een management development traject, met een verdiepingsslag in leidinggeven en managen op organisatie en persoonlijk niveau. Een bijzondere en praktisch toepasbare vertaalslag wordt bereikt door: een leerwerkscriptie, effectiviteitsmetingen en het formeren van intervisiegroepen. Het complete traject duurt 10 maanden en bestaat uit een intake, 6 modulen van 2 dagen, begeleide intervisie en een evaluatiegesprek. U kunt ze afzonderlijk of als geheel volgen.

De zes masterclasses zijn ingedeeld naar leiderschapsrol. Wij onderscheiden:

• Masterclass 1 - De Ondernemer
  Tijdens deze masterclass staan zelfmanagement, leiderschap, ondernemerschap en uw eigen leerdoelen centraal. U wordt begeleid bij het (her)formuleren van de visie, missie en strategie van uw eigen team/organisatie. Daarbij maakt u gebruik van het goede wat reeds aanwezig is in de organisatie. U krijgt een hernieuwd inzicht in uw eigenschappen en rollen die u inzet en (belemmerende) gedragspatronen worden helder. U onderzoekt uw drijfveren en ambitie. U vat uw ontwikkelpunten samen en maakt een strategisch plan.
  
  
• Masterclass 2 - De Change Manager/Beïnvloeder
  Deze Masterclass draait om hoe u om kunt gaan met veranderingen als leidinggevende, stafmedewerker, manager. Als achtergrond krijgt u de methodieken van Kotter en De Caluwé mee en maakt u voor uw eigen werksituatie een veranderplan, gebaseerd op de nieuwste verandermanagement inzichten. Verder maakt u een verdiepingsslag rondom interactie en beïnvloeding. De ideeën van Stephen R. Covey worden integraal benaderd en we reflecteren aan de hand van Roos van Leary en het politieke krachtenspel waarin u als deelnemer balanceert. Hoe kunt u uw medewerkers integer met regels, macht en morele oordeelsvorming laten omgaan, die de basiselementen vormen voor transparant handelen.
  
  
• Masterclass 3 - De Teambuilder
  Tijdens deze Masterclass gaat het om uw vermogen om uw team te effectueren. U krijgt inzichten hoe uw medewerkers te betrekken om de verbondenheid te creëren die u wenst als leidinggevende. U gebruikt groepsdynamica aspecten en door zelf aan de slag te gaan met de inzichten, krijgt u ook concrete handvatten hoe uw eigen team aan te zetten tot zelfsturing. In buitenopdrachten, als procesversnelling, gebruikt u de elementen die bepalend zijn voor een succesvol team. Deze management = mensenwerk inzichten, kunt u direct in uw eigen praktijksituatie gaan inzetten.
  
  
• Masterclass 4 - De Performance Manager
  Het thema van deze Masterclass is partnership en relatiebeheer (in- en extern). U presenteert uw Unique Buying Points. U leert diverse interventiemethodieken en vaardigheden in te zetten bij advisering van relaties. Ter voorbereiding van uw interne optreden ontwikkelt u uw ideeën over competentiemanagement, leert u de persoonlijke ontwikkelplannen en ambities van medewerkers te verbinden aan die van het team, de afdeling en de organisatie. Kwaliteitsverbetering en een Zelflerende Organisatie zijn doelstellingen om naar toe te werken. U leert voorbij uw obstakels en om van en met elkaar te leren.
  
  
• Masterclass 5 - De Regisseur en Coach
  Tijdens deze Masterclass leert u meer over hoe u degene kunt zijn die aan de touwtjes trekt en toch grotendeels op de achtergrond blijft. U onderzoekt hoe u het beste uit uw mensen kunt halen door te spelen met de rollen van Projectmanager, Mediator en Coach. U fungeert soms als opdrachtgever en manager, soms meer begripvol en voor draagvlak zorgend, soms richtinggevend, en hoe u soms de sociale en emotionele olie in de samenwerking kunt zijn. U oefent ook met diverse vormen van coachen in de context van de ‘Coachingcyclus’. We maken gebruik van ‘Interactiedrama’.
  
  
• Masterclass 6 - De Inspirator
  Deze Masterclass gaat in op inspirerend leidinggeven aan uzelf, uw medewerkers, uw collega's en de organisatie waarvoor u werkt. De achtste eigenschap van Stephen R. Covey staat hierbij centraal, evenals zingeving, drijfveren en bezieling. U onderzoekt uw eigen inspiratiebron en u leert te onthaasten. Met behulp van ‘De Creatiespiraal’ (M. Knoope) maken we uw weg van wens tot werkelijkheid inzichtelijk.